定制內(nèi)訓(xùn) | 邁騰電子《化戰(zhàn)略為行動(dòng)—年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》專題培訓(xùn)圓滿舉行

加強(qiáng)成本控制 促進(jìn)核心競(jìng)爭力提升

《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》

      2023年11月25、26日，為期兩天的《化戰(zhàn)略為行動(dòng)—年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》課程在惠州工廠邁騰學(xué)院（人才發(fā)展中心）舉行，由賀老師精彩講授，公司總經(jīng)理黃總、副總經(jīng)理李總帶領(lǐng)公司高管、經(jīng)理級(jí)、高潛人才等全程參與此次培訓(xùn)。

領(lǐng)導(dǎo)致辭

      黃總強(qiáng)調(diào)，公司前一段的發(fā)展在戰(zhàn)略澄清、年度經(jīng)營計(jì)劃、年度預(yù)算體系、成本控制方面形成了邁騰特色的管理體系，這一體系促進(jìn)了各領(lǐng)域的發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)了從成本領(lǐng)先到創(chuàng)新領(lǐng)先的轉(zhuǎn)變。

      同時(shí)，2024年的計(jì)劃與預(yù)算需要進(jìn)一步升級(jí)和改善，需要借助外部力量進(jìn)行學(xué)習(xí)提升，以促進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算與成本控制，提高核心組織競(jìng)爭力，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。各位參訓(xùn)學(xué)員應(yīng)珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，多思考、交流。要提高全面預(yù)算管理的意識(shí)，學(xué)以致用，切實(shí)將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到日常工作實(shí)踐中。

培訓(xùn)進(jìn)行時(shí)

       賀老師是一位實(shí)戰(zhàn)派的管理、咨詢、培訓(xùn)專家，他在深入了解邁騰的基礎(chǔ)上，給員工進(jìn)行了系統(tǒng)性的、針對(duì)性的、實(shí)用性的講授。重點(diǎn)包括了預(yù)算管理理念、管理策略、理論體系，以及預(yù)算調(diào)整、優(yōu)化、動(dòng)態(tài)監(jiān)控等方面的內(nèi)容。他還講授了預(yù)算和成本控制的方法和技巧，包括生產(chǎn)效率的計(jì)算、可變成本的控制、采購成本降價(jià)基準(zhǔn)、生產(chǎn)降本專項(xiàng)、模具項(xiàng)目管理以及優(yōu)秀企業(yè)案例展示等。此外，他還介紹了一系列實(shí)用的落地工具，如DBS、BSC等管理工具。

       黃總和高管團(tuán)隊(duì)一起在賀老師的指導(dǎo)下，給邁騰2024年的年度經(jīng)營計(jì)劃、重點(diǎn)工作、預(yù)算等相關(guān)工作進(jìn)行研討、指導(dǎo)，解決了邁騰管理實(shí)踐過程中存在的需要解決的問題，讓大家受益匪淺。

優(yōu)秀學(xué)員合影

優(yōu)秀小組合影

       結(jié)合課堂發(fā)言互動(dòng)積分，我們?cè)u(píng)選出了六名表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)員，他們以出色的表現(xiàn)和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度贏得了大家的認(rèn)可，被評(píng)選為優(yōu)秀學(xué)員。同時(shí)，我們也根據(jù)小組的整體表現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)合作能力，認(rèn)定第五小組為本次培訓(xùn)課程的優(yōu)秀小組。

課程研究總結(jié)

       全面預(yù)算管理是企業(yè)提升核心競(jìng)爭力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。通過本次培訓(xùn)，參訓(xùn)學(xué)員一方面提高了對(duì)全面預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)，充分意識(shí)到全面預(yù)算管理的重要性、必要性。另一方面也通過培訓(xùn)掌握了相關(guān)開展預(yù)算管理、操作的方法論。本次專題培訓(xùn)為公司2024年度全面預(yù)算工作開展奠定了理論基礎(chǔ)，同時(shí)對(duì)預(yù)算實(shí)操具有指導(dǎo)促使流程落地的作用。